Huonosti hoidetut työturvallisuusasiat ja työtapaturmien sattuminen heikentävät myös yrityskuvaa. Miten vähentää tapaturmia ja parantaa yrityskuvaa? Turvallisuushavaintojen määrät ovat suorassa yhteydessä tapaturmien määrään. Tilastojen perusteella kuuttasataa vaaratilannetta kohden tapahtuu yksi vakava tai jopa kuolemaan johtava työtapaturma. Mitä vähemmän mahdollisista vaaroista tehdään havaintoilmoituksia, sitä enemmän turmia tapahtuu. Havaintojen hallinnointiin on olemassa järjestelmiä, jotka helpottavat ilmoitusten tekemistä. Näin […]
Category Archives: Työkyvyn johtaminen
Suomessa työntekijän keskimääräinen poissaoloprosentti on noin 4.5 eli 10 päivää vuodessa. Tästä noin puolet menetetään normaalin sairastamisen takia, mutta toiseen puoleen organisaatio voi vaikuttaa omilla toimenpiteillä. Työntekijöiden poissaolot maksavat yritykselle selvää rahaa. Yhden työntekijän poissaolopäivä maksaa yritykselle vähintään 350 euroa. Kustannukset muodostuvat työntekijän palkasta, työnantajan välillisistä työvoimakustannuksista sekä työvoiman sivukuluista. Esimerkiksi yritys, jolla on 1000 […]
Varhainen puuttuminen tai VATU, eli varhainen tuki, tarkoittaa, että työntekijän ahdinko ja työkyvyn alentuminen pyritään huomaamaan mahdollisimman aikaisessa vaiheessa. Kun ongelma havaitaan nopeasti, voidaan työntekijälle myös tarjota apua heti. Näin henkilön ongelmat eivät pääse pahenemaan eikä yritys menetä hänen työpanostaan. Varhainen tuki tarkoittaa kaikkia niitä toimia, joita tehdään henkilöstön työkyvyn säilyttämiseksi ja työurien pidentämiseksi. Se […]
Työn tekemisen muodot ovat pandemian myötä muuttuneet. Vaikka tutkimustietoa pitkäaikaisista vaikutuksista ei vielä olekaan, voidaan osan muutoksista olettaa arkipäiväistyvän ja jäävän pysyviksi. Hiukan ristiriitaisesti vielä arvioidaan sitä, onko esimerkiksi etätyö työntekijän kannalta hyödyllistä vai haitallista. Myös sairastamisen reunaehtoja joudutaan yllättäen miettimään uudelleen: Kun työntekijällä on flunssa, pitäisikö sen vaikutusta työn tekemiseen arvioida sen mukaan, onko […]




